HUMAIN⇄MACHINE
Quel est le rôle de l'humain, et quel est le rôle de l'IA, dans votre organisation ?
Avant de parler d'outils, nous posons cette question sur la table.
L'IA devient une commodité. À terme, ce n'est plus là que vous ferez la différence.
La différence se fait par l'humain, tout en continuant à innover. C'est le défi que MindSparks aide à relever.
« Nous pouvons déléguer la pensée. Pas la compréhension. »
// lire la suite ↓Plus, si vous le cherchez.
Nous ne commençons pas par la technique, mais par l'inspiration. En trois étapes :
- Inspirer | ce qui est possible aujourd'hui, et vers où cela va
- Humain ou machine | qui fait quoi
- Embarquer et transformer | les personnes avec nous, l'organisation aussi
Ensuite, en option : la mise en œuvre technique.
- 20% outils, 80% fondations
- D'abord le flux de travail, puis l'outil
- Une stack lean et éprouvée
- Du pilote à l'avantage structurel
Dix philosophes, une question : comment s'épanouir en tant qu'humain à l'ère de l'IA ?
La réalité belge. Beaucoup d'organisations utilisent l'IA, mais peu en tirent une réelle valeur. C'est là que se trouve notre travail.
ne voient aucun impact tangible sur les résultats grâce à l'IA générative.
McKinsey, 2025citent le manque de connaissances comme le plus grand frein à l'adoption.
UGent AI-Barometer, 2025réalisent une réelle valeur de l'IA à grande échelle.
BCG, 2025Nous travaillons avec un groupe restreint. Non par volonté d'exclusivité, mais parce que ce travail demande des dirigeants qui veulent vraiment réfléchir à la place de l'humain.
- La conviction que l'IA touche l'avenir
- Un esprit ouvert à ses propres présupposés
- La volonté de regarder largement
- De la place pour l'inspiration et l'introspection
- La volonté d'investir
Rencontrez Dominiek
Dominiek Henckaerts est la voix derrière MindSparks. Douze ans d'expérience entrepreneuriale dans la formation IT via Multimedi, une formation en économie, et la profondeur philosophique qu'il développe dans son livre HUMAIN.
Une combinaison rare : la pratique en tant qu'entrepreneur, une assise technique et un esprit philosophique. C'est ce qu'il apporte dans chaque comité de direction où il est sparring-partner.
Parfois, c'est l'humain qui fait le mieux le travail lui-même, même si l'IA le pourrait.Dominiek Henckaerts